ASK-Solutions

Samenwerken rond maatschappelijke doelen

Maatschappelijke vraagstukken raken vaak meerdere organisaties tegelijk. Een gemeente kan vanuit beleid of uitvoering betrokken zijn, een welzijnsorganisatie kent bewoners en lokale behoeften, een onderwijs- of zorgprofessional kijkt vanuit een eigen vakgebied en een praktisch initiatief ziet dagelijks wat in de uitvoering wel en niet werkt.

Samenwerking kan juist waardevol zijn wanneer die verschillende perspectieven bij elkaar worden gebracht. Dat hoeft niet altijd te beginnen met een volledig uitgewerkt programma. Soms ontstaat samenwerking vanuit een concrete vraag, een bestaande activiteit, een project dat verder kan worden ontwikkeld of een mogelijkheid die verschillende partijen gezamenlijk kunnen realiseren.

ASK-Solutions kan daarbij zelf uitvoerend betrokken zijn, maar ook helpen om kennis, praktische ervaring, mensen en mogelijkheden met elkaar te verbinden. Welke vorm passend is hangt af van het onderwerp en van de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken partijen.

Deelname en participatie

Samenwerking kan betrekking hebben op mensen voor wie deelname aan passend algemeen-nuttig werk waardevol kan zijn. Dat hoeft niet automatisch een arbeidsmatig re-integratietraject te zijn. Voor iemand kan het bijvoorbeeld belangrijk zijn om weer ergens naartoe te gaan, op een afgesproken moment aanwezig te zijn, andere mensen te ontmoeten, praktisch bezig te zijn en stap voor stap vertrouwen en ritme op te bouwen.

Waar mogelijk gaat het daarbij om betekenisvolle deelname aan werk dat daadwerkelijk binnen ASK-Solutions of een van haar projecten bestaat. Wat iemand produceert hoeft niet de maatstaf te zijn. De activiteit kan ook waarde hebben doordat iemand weer betrokken raakt, kennis gebruikt, iets nieuws leert of op een laagdrempelige manier contact met anderen heeft.

Wanneer daarnaast een zorg-, onderwijs- of andere professional betrokken is, blijven de verschillende rollen onderscheiden. Afstemming kan plaatsvinden over wat praktisch passend is, zonder dat ASK-Solutions daarmee behandeling, onderwijs of een andere professionele verantwoordelijkheid overneemt.

Kennis delen en praktijkervaring verbinden

Het delen en bevorderen van kennis is zelf een van de algemeen-nuttige doelen van ASK-Solutions. Samenwerking met publieke en maatschappelijke organisaties hoeft daarom niet uitsluitend rond financiering, voorzieningen of individuele deelname te draaien.

Beleidsmakers, uitvoerende professionals, maatschappelijke organisaties, bewoners en andere betrokkenen kunnen ook ervaringen en kennis met elkaar uitwisselen. Een onderwerp kan gezamenlijk worden onderzocht, ervaringen uit verschillende praktijksituaties kunnen naast elkaar worden gelegd of kennis uit verschillende vakgebieden kan met elkaar worden verbonden.

ASK-Solutions hoeft daarbij niet op ieder onderwerp zelf de inhoudelijke deskundige te zijn. De bijdrage kan juist bestaan uit het samenbrengen van mensen en praktijkkennis, het mogelijk maken van uitwisseling en het helpen vastleggen of verder verspreiden van wat daaruit voortkomt.

Projecten en ontwikkeling mogelijk maken

Een publieke of maatschappelijke partij kan ook bijdragen aan bestaand of nieuw werk binnen een project. Dat kan financieel, maar bijvoorbeeld ook met inhoudelijke kennis, een netwerk, materialen, apparatuur, ruimte of praktische ondersteuning.

Wanneer financiering ontwikkeling binnen een bestaand project mogelijk maakt, hoort die ontwikkeling bij het project zelf. De bijdrage hoeft daarmee niet te leiden tot een afzonderlijk product of exclusieve maatwerkoplossing voor de financierende partij.

Een maatschappelijke vraag kan daarnaast aanleiding zijn om gezamenlijk te onderzoeken of bestaand werk kan worden uitgebreid of dat binnen de doelstellingen van ASK-Solutions een nieuwe activiteit of een nieuw project passend is. Daarbij kijken we eerst naar het algemeen-nuttige doel en het werk dat daarvoor nodig is, en vervolgens naar de manier waarop verschillende partijen daaraan kunnen bijdragen.

Financiering hoort bij het werk dat ermee mogelijk wordt gemaakt

Subsidies, bijdragen van fondsen, gemeentelijke financiering en andere vormen van publieke of maatschappelijke ondersteuning kunnen rechtstreeks worden ingezet voor het werk waarop de bijdrage betrekking heeft. Dat kan bijvoorbeeld gaan om projectontwikkeling, materialen, apparatuur, begeleiding van activiteiten, communicatie, documentatie, huisvesting of andere voorzieningen die voor de uitvoering nodig zijn.

Het uitgangspunt is niet dat eerst commerciële inkomsten worden verdiend die daarna voor algemeen-nuttig werk worden gebruikt. De gefinancierde activiteit of projectuitvoering kan zelf het algemeen-nuttige werk zijn dat met de bijdrage mogelijk wordt gemaakt.

Welke afspraken daarbij nodig zijn hangt af van de aard van de samenwerking, de bestemming van de bijdrage en de verantwoordelijkheden van de betrokken partijen.

Ruimte en duurzame huisvesting

Geschikte ruimte kan rechtstreeks bijdragen aan algemeen-nuttig werk. Gemeenten, maatschappelijke organisaties, woningcorporaties, vastgoedeigenaren en andere partijen kunnen bijvoorbeeld tijdelijk of langdurig ruimte beschikbaar stellen. Welke vorm bruikbaar is hangt sterk af van het werk dat daar moet worden uitgevoerd.

Voor lichte activiteiten die weinig vaste inrichting vragen kan tijdelijke ruimte goed werken. Een activiteit met enkele tafels, computers of eenvoudig verplaatsbare materialen kan relatief snel worden ingericht en, wanneer dat nodig is, ook weer worden verplaatst.

Bij technisch en praktisch werk ligt dat vaak anders. Werkbanken, machines, stellingen, materiaalvoorraden, computers en technische apparatuur vragen niet alleen ruimte, maar ook veel tijd om verantwoord te plaatsen, aan te sluiten, in te richten en te organiseren. Soms zijn daarnaast aanpassingen nodig aan elektriciteit, ventilatie, veiligheid, opslag of andere gebouwgebonden voorzieningen.

Voor zulke uitvoeringen kan langdurige huisvesting daarom veel waardevoller zijn dan tijdelijk beschikbare leegstand. Een langdurige huurovereenkomst met voldoende zekerheid maakt het mogelijk om verantwoord in inrichting en voorzieningen te investeren. Waar de schaal en continuïteit van het werk dat rechtvaardigen, kan ook aankoop van een geschikte locatie een passende oplossing zijn.

Een publieke of maatschappelijke partij kan daarom niet alleen bijdragen door zelf ruimte beschikbaar te stellen. Ook financiering van langdurige huur, inrichting, noodzakelijke aanpassingen of de verwerving van een geschikte locatie kan rechtstreeks helpen om algemeen-nuttig werk duurzaam mogelijk te maken.

Zichtbaarheid, bereikbaarheid en publieksfunctie

Voor sommige activiteiten is niet alleen de hoeveelheid of technische kwaliteit van de beschikbare ruimte belangrijk. Ook de ligging kan onderdeel zijn van de manier waarop het werk zijn maatschappelijke functie vervult.

Dat geldt in het bijzonder voor het deelbare werkmodel van het project The Owl’s Nest. Het model gaat uit van uitvoering op een publiek toegankelijke en zichtbare locatie in een omgeving waar mensen ook om andere redenen komen, bijvoorbeeld in of nabij een woonwijk, winkelgebied of andere dagelijks bezochte omgeving.

Die aanwezigheid maakt spontane ontmoeting mogelijk. Iemand hoeft niet vooraf al precies te weten wat er gebeurt of met een gericht plan naar een afgelegen bestemming te reizen. Een voorbijganger kan zien dat er gewerkt wordt, nieuwsgierig worden, een vraag stellen of ontdekken dat kennis, gereedschap en mogelijkheden toegankelijker zijn dan eerder werd gedacht.

Een ruimte op een afgelegen bedrijventerrein kan daarom ondanks voldoende oppervlakte en technische mogelijkheden minder geschikt zijn voor zo'n uitvoering. Wanneer vrijwel iedereen de locatie vooraf moet kennen en er doelbewust naartoe moet reizen, verdwijnt een belangrijk deel van de zichtbaarheid, spontane inloop en laagdrempelige kennisdeling waarop het werkmodel mede is gebaseerd.

Techniek zichtbaar en begrijpelijk maken

Die publieksfunctie sluit ook aan op onderwerpen als right to repair en right to ownership. Veel technische apparaten worden door gebruikers ervaren als gesloten producten: ze worden aangeschaft als compleet product en wanneer er iets misgaat ligt terugsturen naar fabrikant of leverancier vaak meer voor de hand dan onderzoeken wat er in het apparaat gebeurt.

Kennisdeling kan helpen die afstand kleiner te maken. Bij reparatie kan het daarom minstens zo belangrijk zijn dat een eigenaar ziet en begrijpt wat er gebeurt als dat het apparaat uiteindelijk weer werkt. Binnen passende uitvoeringen van het werkmodel van het project The Owl’s Nest wordt reparatie daarom waar mogelijk samen met de eigenaar uitgevoerd in plaats van apparatuur alleen in te nemen en buiten diens zicht te herstellen.

Daarvoor hoeft iemand zelf geen technische achtergrond te hebben. Door een apparaat open te zien gaan, onderdelen te herkennen, metingen te volgen en mee te krijgen hoe een storing wordt onderzocht, kan techniek minder gesloten en mysterieus worden. Een apparaat wordt weer iets dat begrepen, onderhouden en waar mogelijk gerepareerd kan worden.

Een zichtbare, publiek toegankelijke locatie draagt daar rechtstreeks aan bij. Kennis over reparatie en eigenaarschap blijft dan niet verborgen in een gespecialiseerde omgeving, maar wordt onderdeel van een plek waar mensen er ook onverwacht mee in aanraking kunnen komen.

Het project The Owl’s Nest als voorbeeld

Het project The Owl’s Nest laat zien waarom ruimte, ligging, financiering en continuïteit niet los van elkaar kunnen worden bekeken. Het project is opgezet rond een deelbaar werkmodel dat door verschillende operators op verschillende locaties kan worden uitgevoerd.

Een kleinschalige uitvoering met weinig vaste voorzieningen kan soms goed functioneren in tijdelijke ruimte. Een grotere technische uitvoering kan daarentegen werkbanken, machines, materiaalopslag, computers en gebouwgebonden voorzieningen nodig hebben. Zo'n uitvoering vraagt aanzienlijk meer tijd en investering om op te bouwen en kan niet zonder meer op korte termijn worden verplaatst.

Voor zo'n concrete uitvoering kan zekerheid over langdurige huisvesting daarom zelf een belangrijke voorwaarde zijn. Samenwerking kan bestaan uit het beschikbaar stellen van geschikte ruimte, maar ook uit het financieel mogelijk maken van huur, inrichting, gebouwgebonden voorzieningen of verwerving van een locatie.

Omdat het werkmodel bovendien een publieksfunctie heeft, moet ook de ligging passen bij de manier waarop de betreffende operator het model uitvoert. Een technisch geschikte ruimte is dus niet automatisch een geschikte locatie voor iedere uitvoering.

Bekijk informatie voor professionals op de projectsite van The Owl’s Nest

Lokale netwerken, verwijzen en bekendheid

Publieke en maatschappelijke organisaties kunnen ook bijdragen door mensen en initiatieven met elkaar in contact te brengen. Dat kan bijvoorbeeld door relevante mogelijkheden binnen een netwerk bekend te maken, informatie door te geven, mensen te wijzen op passend werk of een initiatief op te nemen in een sociale of maatschappelijke kaart.

Dat hoeft niet te betekenen dat iedere verwijzing onderdeel is van een formeel traject. Soms is het al waardevol dat een buurtteam, onderwijsprofessional, welzijnswerker of andere betrokken partij weet welke mogelijkheden bestaan en iemand daarop kan wijzen.

Omgekeerd kan praktijkervaring vanuit ASK-Solutions en haar projecten ook terugvloeien naar lokale en maatschappelijke netwerken. Daarmee kan samenwerking niet alleen mensen verbinden, maar ook bijdragen aan beter begrip van wat in concrete situaties nodig of mogelijk is.

Niet iedere samenwerking hoeft hetzelfde te zijn

Een gemeente kan betrokken zijn vanuit participatie, ruimte of financiering. Een woningcorporatie kan geschikte huisvesting of contacten rond vastgoed hebben. Een welzijnsorganisatie kan mensen en lokale behoeften goed kennen. Een fonds kan een concrete ontwikkeling of voorziening mogelijk maken en een kennisorganisatie kan expertise bijdragen.

Die rollen hoeven niet in één standaardmodel te worden geperst. Verschillende partijen kunnen ieder vanuit hun eigen positie bijdragen aan hetzelfde maatschappelijk doel of aan verschillende onderdelen van de uitvoering.

Wanneer de samenwerking betrekking heeft op een specifiek project, kijken we vervolgens welke afspraken en verantwoordelijkheden binnen dat project nodig zijn. Heeft een project verschillende concrete uitvoeringen, zoals bij het project The Owl’s Nest, dan kan verdere afstemming plaatsvinden met de operator die voor de betreffende uitvoering verantwoordelijk is.

Een samenwerking verkennen

Een samenwerking hoeft niet te beginnen met een volledig uitgewerkte regeling of financieringsconstructie. Een maatschappelijke vraag, beschikbare ruimte, een financieringsmogelijkheid, een lokaal probleem of een idee voor kennisdeling kan voldoende aanleiding zijn om te onderzoeken of er een zinvolle aansluiting bestaat.

We kijken daarbij eerst naar het algemeen-nuttige doel, het werk dat daarvoor nodig is en de rol die iedere betrokken partij kan hebben. Daarna kan worden bepaald of aansluiting bij bestaand werk of een bestaand project logisch is, welke middelen of voorzieningen nodig zijn en hoe de concrete uitvoering verantwoord kan worden georganiseerd.